Pragmatische governance en een effectief control framework.
Governance & Control Design vertaalt risico’s naar een werkbare beheersstructuur: pragmatische governance, heldere verantwoordelijkheden volgens de three lines, en een effectief, lean control framework.
// 01—Wanneer relevant
Wanneer is dit relevant?
Goede beheersing mag de gezonde ondernemingszin niet aantasten. Governance & Control Design is relevant wanneer rollen en verantwoordelijkheden onvoldoende helder zijn, of wanneer het control framework te zwaar, incompleet of verouderd is.
- Bij het inrichten of herijken van het Three Lines Model
- Wanneer verantwoordelijkheden en eigenaarschap onduidelijk zijn
- Als het control framework niet aansluit op de werkelijke risico’s
- Bij eisen vanuit COBIT, SOx, DORA, NIS2 of ISAE 3402
// 02—Onze aanpak
Ontwerp dat in de praktijk overeind blijft
Onze specialisten combineren technische kennis met internal-control-ervaring en delen best practices die werken in de praktijk.
- Governance-ontwerp: rollen en verantwoordelijkheden volgens het Three Lines Model
- Internal control framework design: conform COBIT 2019, waar relevant SOx, DORA, NIS2 of ISAE 3402
- Risk governance-modellen: besluitvorming, escalatie en rapportagelijnen
// 03—Wat levert het op
Wat levert het op?
Een beheersstructuur die past bij uw organisatie en risico’s.
- Heldere verantwoordelijkheden en eigenaarschap in de hele organisatie
- Een lean control framework met de juiste, effectieve controls
- Lagere beheerslasten door moderne technieken en automatisering
// 04—Veelgestelde vragen
Veelgestelde vragen
Wat is het Three Lines Model?
Een model dat verantwoordelijkheden voor risicobeheersing verdeelt: de eerste lijn (management) is eigenaar van de risico’s en beheerst ze, de tweede lijn (risicomanagement, compliance) bewaakt, en de derde lijn (internal audit) geeft onafhankelijke assurance.
Maken jullie het framework niet te zwaar?
Nee. Efficiëntie en effectiviteit zijn leidend. We nemen alleen controls op die er werkelijk toe doen en automatiseren waar dat kan, zodat het framework lean en werkbaar blijft.
Ontwerp een werkbaar framework.
Een eerste gesprek is zo gepland. We brengen uw governance- en control-vraag in beeld.
Plan een gesprek over Governance & Control Design