{"id":5555,"date":"2017-05-17T14:38:00","date_gmt":"2017-05-17T12:38:00","guid":{"rendered":"https:\/\/oneriskadvisory.nl\/meeste-kleine-beursvennootschappen-nog-steeds-geen-iaf\/"},"modified":"2021-07-27T13:16:12","modified_gmt":"2021-07-27T11:16:12","slug":"meeste-kleine-beursvennootschappen-nog-steeds-geen-iaf","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/oneriskadvisory.nl\/en\/meeste-kleine-beursvennootschappen-nog-steeds-geen-iaf\/","title":{"rendered":"Meeste kleine beursvennootschappen nog steeds geen IAF"},"content":{"rendered":"\t\t
\n\t\t\t\t\t\t
\n\t\t\t\t\t\t\t
<\/div>\n\t\t\t\t\t\t\t
\n\t\t\t\t\t
\n\t\t\t
\n\t\t\t\t\t\t
\n\t\t\t\t
\n\t\t\t\t\t

Meeste kleine beursvennootschappen nog steeds geen IAF<\/h1>\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/div>\n\t\t\t\t
\n\t\t\t
\n\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/section>\n\t\t\t\t
\n\t\t\t\t\t\t
\n\t\t\t\t\t
\n\t\t\t
\n\t\t\t\t\t\t
\n\t\t\t\t
\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\"\"\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t
\n\t\t\t\t
\n\t\t\t\t\t

Meeste kleine beursvennootschappen nog steeds geen IAF<\/h4>\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t
\n\t\t\t\t
\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t

Robert Bogtstra en Remko Renes onderzoeken de manier waarop Nederlandse beursvennootschappen invulling geven aan een Internal Auditfunctie (IAF). Uit tussentijdse onderzoeksresultaten blijkt dat het overgrote deel van de kleinere beursfondsen in 2016 niet beschikt over een volwaardige IAF. Dat is in strijd met vereisten die onder meer uit de nieuwe Corporate Governance Code voortvloeien.<\/p>\n

“Veel bestuurders en commissarissen van kleine beursfondsen zien kennelijk niet dat een internal audit-functie bijdraagt aan lange termijn waardecreatie van de organisatie. Gelukkig zien we begin 2017 ook positieve ontwikkelingen.<\/p>\n

Herziene Corporate Governance Code<\/strong>
Dat internal audit een belangrijke rol heeft, werd onlangs nog eens bevestigd door de herziene Nederlandse Corporate Governance Code die vorig jaar is gepresenteerd. Een belangrijk speerpunt daarin is lange termijn waardecreatie. Om die belofte te kunnen waarmaken is het nodig om bewuste afwegingen te maken over risico\u2019s op basis van een adequaat risicobeheersingssysteem. Daar komt ook internal audit prominent naar voren als \u2018bondgenoot in governance\u2019 die onder meer de opzet en werking van dat systeem beoordeelt.<\/p>\n

Situatie eind 2014<\/strong>
Maar hoe is het eigenlijk gesteld met de internal audit-functie bij Nederlandse beursgenoteerde vennootschappen per eind 2016? De situatie per eind 2014 kennen we van een onderzoek van Nyenrode<\/a> in opdracht van de Monitoring Commissie Corporate Governance Code. In totaal gaven 31 vennootschappen (41 procent van de respons) aan dat ze eind 2014 niet beschikten over een internal audit-functie. Het hebben van een internal audit-functie was daarmee \u00e9\u00e9n van de meest niet-nageleefde principes van de vorige corporate governance code.<\/p>\n

Het ging destijds om een formele toetsing, hetgeen betekent dat ervan uit is gegaan dat de gevraagde informatie (in de vorm van antwoorden op survey-vragen) juist is. Voor een materi\u00eble toetsing is het aanvullend nodig om te beoordelen in welke mate beursvennootschappen invulling geven aan de algemeen geldende kenmerken van een effectieve internal audit-functie, zoals bijvoorbeeld door het Instituut voor Internal Auditors (IIA) is bepaald.<\/p>\n

Black box<\/strong>
De feitelijke situatie van internal audit is daarmee eigenlijk nog grotendeels een black box: we weten er niet zoveel vanaf. Opmerkelijk is wel dat de cijfers destijds lieten zien dat 45 procent van de small caps en 32 procent van de lokale fondsen over een internal audit-functie beschikt. Erg hoge percentages die indruisen tegen de inzichten en ervaringen van veel insiders in deze wereld.<\/p>\n

Bovendien speelt er ongetwijfeld ook nog een definitiekwestie mee. Wat wordt eigenlijk verstaan onder een \u2018internal audit-functie\u2019? Veel bestuurders en commissarissen weten eigenlijk niet wat internal audit is of zou kunnen zijn. Een effectieve internal audit-functie kan er zelfs voor de ene organisatie anders uitzien dan voor de andere.<\/p>\n

Situatie eind 2016: eerste onderzoeksresultaten<\/strong>
Daarom gaan we in ons huidige onderzoek dieper in op het functioneren van internal audit bij beursvennootschappen. We willen zo goed mogelijk inzicht krijgen in de situatie per eind 2016 en hebben in de aanloop naar de afronding van ons onderzoek (juni 2017) inmiddels wat eerste resultaten:<\/p>\n